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Veja como funciona nossa Assessoria neste passo a passo em uma linha do tempo:

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“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”. (William Edwards Deming)

Planejamos e Executamos SUA ASSESSORIA em

APENAS 2 PASSOS


Passo 1 – Planejamento estratégico com BSC
Prazo: 45 dias
Clique aqui e veja as ações deste passo:

Canvas
  • Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio;
SWOT
  • Análise dos fatores internos e externos que interferem no desempenho da gestão;
Filosofia MVV
  • Missão, Visão e Valores;
Mapa estratégico
  • Elaboração dos Objetivos crucialmente importantes;
Indicadores
  • Definição de indicadores de desempenho estratégico e tático do negócio ;
Metas
  • Definição das metas crucialmente importantes das perspectivas do BSC;
Projetos e Processos
  • Definição de projetos e processos que impactam no alcance dos objetivos.
Orçamento Estratégico
  • Definição do orçamento para o financiamento da execução do Plano Estratégico;
Reconhecimento
  • Definição da política de recompensa para os colaboradores pela sua contribuição no alcance dos objetivos estratégicos da organização;

Passo 2 – Assessoria na Execução do planejamento estratégico com BSC, PDCA e OKR
Prazo: 135 dias
Clique aqui e veja as ações deste passo:

Reuniões
  • Estruturação das Reuniões de Gestão Estratégica: a avaliação e o acompanhamento da implementação dos Projetos Estratégicos e análise de consistência da estratégica em curso;
Placar
  • Alinhar a comunicação interna e revisar o placar do mapa estratégico, indicadores, cronograma e ações dos projetos;
ANALISES
  • Estudar tudo que compõe a sua empresa, seu mercado de negócio atual e seu estilo de vida, analisar a causa de alcance ou não das metas e priorizar atividades precedentes crucialmente importante.
FCA
  • Identificar as causa raiz e elaborar ações corretivas que impactam na manutenção ou alcance das metas;
Desenvolver
  • Por meio de exemplos práticos, treinar e desenvolver as competências, habilidade e atitudes da equipe para alcançar as metas e executar as atividades com qualidade e eficiência.
 

Com a palavra, nossos clientes!

E se sua empresa também pudesse ter esses resultados?

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